從上世紀60-70年代從無到有的創業，80年代砥礪前行的創業，90年代穩行致遠的奮進，到本世紀00年代脫胎換骨的改革，10年代品牌跨越的轉型，江能建設的發展歷程就是一部肩負重要歷史使命、與時俱進、善于學習的歷史。
公司以共同愿景為基礎，以團隊學習為特征，以人為本，以企業和個人的全面發展為中心，以增強企業學習力，提高人的綜合素質為目標所架構的學習求知的目標管理體系和所建立起的能夠不斷實現知識轉化的運行機制的現代企業。
公司所倡導的企業文化不但具有傳統企業文化的基本特征，而且特色鮮明，給企業以學習創新的昭示，洋溢著時代進步的氣息。

公司的經營觀：誠信、服務、創新、共贏。
公司的發展觀：生態效益導向，健康可續發展。
公司的價值觀：激勵提升、賦能于人；擔當有為，企業公民。
公司的榮譽觀：以誠鑄信，信而立義，眾口之碑，砥礪前行。
公司的人才觀：尊重人、服務人、發展人。

發展的江能，持續變革，江能的發展，不斷超越。
專業化，是智慧與實踐的碰撞，由表及里的磨合。
差異化，是創新與知識的積累，運籌千里的底氣。
一體化，是專業與能力的升華，利劍出鞘的披靡。
江能在進步，文化、實力、平臺，多維度的融合。
江能在發展，管理、服務、創新，全方位的跟進。

貫徹一種理念，用心、細心、精心服務。
塑造一個標桿，向前、向上、向好發展。
相伴全過程，參與、溝通、深層次挖掘。
將提供優質產品服務，作為江能的義務。
將客戶的滿意與喜悅，作為經營的成就。

技術標準、管理標準、工作標準，三位一體，
流程優化、資源整合、信息協同，多管齊下，
標準指引、項目統籌、一案一策，多快好省。
深入市場，產品高標，體系健全，良性循環，
標準化，是江能圍繞市場的轉向，漸成風格，
標準化，是江能圍繞客戶的需求，定制優制。

公司建有公司級的信息管理平臺，將公司運維管理、工程項目管理、公司OA管理等全面納入其內，以信息化為手段，實現精細化管理，提高工作效率，節約管理成本，實現服務最優化，效益最大化。

剖析五種關系、六項原則，創建安全生產元素化管理體系，點線對接，全面覆蓋，責任到人，動態管理，不斷提升。
完善流程、強化監管、注重宣教，預防為主，追溯問責。
緊急狀況，完善處置。

追求客戶滿意，一次合作，持續合作。
追求員工滿意，凝心聚力，共同成長。
追求社會滿意，不忘初心，回歸本源。
做最好的企業，匠心獨具，精益求精。
江能致力和諧，創造共鳴，體驗美滿。
江能守望世界，接軌當代，面向未來。

急人所急，想人所想，江能提供全程服務、全面服務、全方位服務。
先人謙讓，量身定制個性化解決方案，持續提供超越客戶期望的產品和服務。
保證客戶如虎添翼、意氣自如、無后顧之憂。
打造最高的社會效益和經濟效益。